稀缺男幼教被稱(chēng)“大熊貓”

 

稀缺男丁被稱(chēng)“大熊貓” “存活率”全國(guó)僅兩千

　

 

　　大雪之后的京城，胡同深處的棉花幼兒園，一群孩子追在一位男老師的身后，在雪地里盡情地瘋跑、歡笑、打雪仗，男老師儼然一個(gè)“孩子王”，一會(huì)兒表演球技，一會(huì)兒抖空竹，孩子們眾星捧月般把他圍在中間，不時(shí)發(fā)出驚嘆和歡叫……這位男老師名叫陳英姿，是這所幼兒園的男老師，他已經(jīng)在這里工作了7年，在流動(dòng)性非常強(qiáng)的幼兒園“男阿姨”職業(yè)群中，他算得上是一位堅(jiān)守者，他還打算繼續(xù)堅(jiān)守下去，只因?yàn)橄矚g。

 

　　很少有“男阿姨”會(huì)在一個(gè)地方呆那么久，28歲的托尼一畢業(yè)就進(jìn)入?yún)R佳幼兒園工作，六七年間輾轉(zhuǎn)換了多家幼兒園，終于在半年前離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)。托尼承認(rèn)，已近而立之年的他覺(jué)得“需要有新的人生方向”了。  

 

　　幼教男老師，他們被稱(chēng)為這個(gè)職業(yè)圈里稀缺的“大熊貓”，擔(dān)任著幼兒教育中重要的“父親角色”，在全國(guó)也不過(guò)2000人，因?yàn)楦鞣N原因，目前仍在流失中。在堅(jiān)守與放棄之間，“男阿姨”們的悲歡故事在不斷上演。

 

　　學(xué)成出師不容易

 

　　棉花幼兒園的陳英姿是北京為數(shù)不多的科班出身的幼教男老師，畢業(yè)于北京幼兒師范學(xué)院。盡管從小就想當(dāng)老師，但他其實(shí)并沒(méi)弄清楚幼師和普師之間的區(qū)別，不過(guò)聽(tīng)說(shuō)全北京只招20個(gè)男生，他就“挺興奮”，當(dāng)年，初中畢業(yè)的陳英姿面試時(shí)，又要唱歌，又要跳舞，簡(jiǎn)直像“考電影學(xué)院”一樣。

 

　　在學(xué)校里，未來(lái)的陳老師學(xué)的東西可不少，從鋼琴、聲樂(lè)、舞蹈，到美術(shù)、體育、計(jì)算機(jī)，甚至還有教育學(xué)、心理學(xué)。進(jìn)了幼兒園，他才意識(shí)到，自己要面對(duì)的，是那些一把鼻涕一把眼淚的小屁孩兒。陳老師吸引孩子有絕招，趁孩子們?cè)诓賵?chǎng)玩兒時(shí)，他先利落地來(lái)個(gè)倒立，然后連續(xù)幾個(gè)前滾翻、后滾翻，炸了窩一樣的一群孩子，呼啦啦圍上來(lái)，這個(gè)摟胳膊，那個(gè)抱腿，恨不得把陳英姿壓在地上，這可是對(duì)女老師從來(lái)沒(méi)有的待遇。入園第一年，他就成了孩子評(píng)出來(lái)的“我心中的好老師”。在北京，像陳英姿這樣受過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)教育的男幼教老師可以說(shuō)是鳳毛麟角，東城區(qū)職業(yè)教育中心學(xué)校幼師班5屆僅畢業(yè)19名男生，如今11人還在幼兒園工作。

 

　　萬(wàn)花叢中一點(diǎn)綠

 

　　在采訪中，幾位男老師都承認(rèn)自己在幼兒園中地位特殊。王曉峰在博客中這樣寫(xiě)道：“男幼兒教師之于幼兒園，猶如萬(wàn)花叢中一點(diǎn)綠。綠要有價(jià)值，有前途，有個(gè)性，要不走尋常路。男教師應(yīng)該真正在幼兒園里體現(xiàn)自己的價(jià)值，要做女教師做不到的東西，彌補(bǔ)幼兒教育中存在的不足。”

 

　　陳英姿坦言，他能在這個(gè)崗位上堅(jiān)持這么久，除了“真是特別喜歡孩子”，還有一個(gè)重要原因就是，這所幼兒園的管理者使他充分發(fā)揮了自己的潛能，給了他施展身手的機(jī)會(huì)，他才能把全部的熱情和智慧投入到工作當(dāng)中。“有人說(shuō)，在幼兒園里，女老師是花，我是草，但是我覺(jué)得，我要做的是一棵大樹(shù)。”陳英姿說(shuō)。

 

　　剛工作的時(shí)候，園長(zhǎng)就告訴陳英姿，幼兒園里不能都是女老師來(lái)教，因?yàn)椤皼](méi)有男性化的教育，孩子心理與個(gè)性等方面的發(fā)展都會(huì)受到很大影響”，于是，他打定主意，嘗試一些“女老師不敢干的”。體能課上，他教孩子們踢足球、滑輪滑、跳鞍馬、練習(xí)跆拳道，在他的課上，孩子可以放開(kāi)了瘋；他還給孩子們開(kāi)了電腦課，并負(fù)責(zé)幼兒園的網(wǎng)絡(luò)工作，操作和家長(zhǎng)交流的“寶寶在線”，給孩子們?cè)陔娔X中建起了“成長(zhǎng)檔案”。在這里，他成了文武雙全的“陽(yáng)光大哥哥”。

 

　　別喊我們“男阿姨”

 

　　幼教老師工資待遇不高，這是眾所周知的事實(shí)。很多收費(fèi)昂貴的私立幼兒園給男老師的工資僅每月1200元，公立幼兒園要高些。陳英姿的工資是3000元，這是一個(gè)令同行非常羨慕的數(shù)目。

 

　　但是，對(duì)于很多堅(jiān)守這個(gè)崗位的男教師來(lái)說(shuō)，錢(qián)并不是重要的，讓他們留下的更有力的理由是被重視、被需要。新中街幼兒園的男老師張立群坦言收入不高，“不夠花”，但他表示“不后悔選擇這個(gè)職業(yè)”，他希望別人不要稱(chēng)呼他們?yōu)椤澳邪⒁獭薄ⅰ鞍⒕恕保�因�(yàn)樗麄冏龅摹安皇菃渭兊谋Ｓ�工作”，而是“教授孩子知識(shí)、健全孩子性格”的工作，稱(chēng)“老師”是起碼的尊重。

 

　　陳英姿也有同樣的感受，當(dāng)記者開(kāi)玩笑稱(chēng)“男阿姨”時(shí)，他會(huì)很?chē)?yán)肅地說(shuō)：“還是叫我老師吧！”一些男老師表示，雖然這個(gè)職業(yè)有一定的社會(huì)壓力，但是在幼兒園內(nèi)部，他們得到了足夠的尊重和歡迎。

 

陳英姿表示，他把“管理一所幼兒園”當(dāng)成自己的目標(biāo)，為此，他自學(xué)了大專(zhuān)的幼兒藝術(shù)教育和本科教育管理，而且專(zhuān)門(mén)考了跆拳道黑帶一段，近還打算再考個(gè)計(jì)算機(jī)證書(shū)。他說(shuō)：“老了也要干和幼兒教育有關(guān)的事。”

 

     別把我們當(dāng)“花瓶”

 

　　回憶起6年多的幼教生涯，托尼笑著告訴記者，在私立匯佳幼兒園的時(shí)候，他簡(jiǎn)直被當(dāng)成“花瓶”來(lái)使用。孩子們只要有外出到公共場(chǎng)所的活動(dòng)，園長(zhǎng)要求他一定要到場(chǎng)，而且打著幼兒園的招牌站在醒目的地方，被不停介紹：“這是我們幼兒園的男老師。”很多家長(zhǎng)都會(huì)對(duì)男老師感興趣，他就成了活廣告，據(jù)說(shuō)為幼兒園帶來(lái)不少生源。這種情況并不少見(jiàn)，一位男老師這樣說(shuō)：“我們猶如一部男人戲里的女主角，導(dǎo)演器重你，園長(zhǎng)器重你有用嗎？”

 

　　在不少私立幼兒園，男老師都是一塊金字招牌。例如一家著名的私立幼兒園，吸引家長(zhǎng)的地方就是每班都會(huì)配一名男老師。但是，據(jù)了解，這些男老師當(dāng)中，學(xué)幼教專(zhuān)業(yè)的很少。由于男老師的稀缺，所以很多幼兒園在錄取男老師時(shí)網(wǎng)開(kāi)一面，沒(méi)有取得行業(yè)資質(zhì)的教師證也無(wú)所謂，造成水平良莠不齊。  

 

　　托尼實(shí)際上學(xué)的是英語(yǔ)培訓(xùn)，通過(guò)朋友的介紹，他一畢業(yè)就順利進(jìn)入幼兒園工作。

 

　　兩任女友都是“圈里人”

 

　　托尼告訴記者，做幼兒園老師大的好處就是生活特別單純，但同時(shí)大的壞處也是生活特別單調(diào)。平時(shí)接觸的人很有限，小朋友、家長(zhǎng)，然后就是園里的女老師。“我沒(méi)有感覺(jué)到什么社會(huì)壓力和偏見(jiàn)，因?yàn)樵趫@里大家都對(duì)我特別好，尤其是家長(zhǎng)，園外的社會(huì)，也不太接觸。”所以托尼覺(jué)得在幼兒園工作時(shí)很快樂(lè)，“那時(shí)候二十出頭，再加上比較晚熟，跟個(gè)大小孩似的，對(duì)人生也沒(méi)什么計(jì)劃，拿著每月1000多元的工資，覺(jué)得挺好的，好多年就這么混過(guò)來(lái)了。”

 

　　因?yàn)榻佑|不到外人，托尼的兩任女朋友都是幼兒園的女老師，這在“男阿姨”中是一個(gè)非常普遍的情況，所以男老師找對(duì)象困難的說(shuō)法其實(shí)并不準(zhǔn)確，只不過(guò)是選擇范圍相對(duì)有限。但是托尼提到另外一個(gè)問(wèn)題令人有點(diǎn)震驚，他告訴記者，不少男老師在幼兒園工作久了，因?yàn)榻佑|的都是孩子和女性，所以女性化的傾向會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，尤其是教音樂(lè)和舞蹈的男老師，他的幾位同事都有這樣的情況。

 

　　現(xiàn)實(shí)面前選擇離開(kāi)

 

　　在流失的男老師當(dāng)中，先離開(kāi)的都是因?yàn)樾愿癫荒苓m應(yīng)幼兒園的生活。托尼告訴記者，他有些同事都是干了不到一年就走了，因?yàn)閷?shí)在不耐煩，男老師做專(zhuān)業(yè)老師優(yōu)勢(shì)比較強(qiáng)，要是被分去帶班很少有能堅(jiān)持下來(lái)的，他自認(rèn)是脾氣非常好、極有耐心的人，他曾經(jīng)被21世紀(jì)幼兒園錄用，但是上班一天就辭職，就是因?yàn)橐�他帶班，他覺(jué)得實(shí)在受不了。

 

　　另外一個(gè)重要的原因就是工資太低。托尼在幾家私立幼兒園工作數(shù)年之后，工資從1200元漲到了1600元，“男老師能過(guò)2000的很少，即使是收費(fèi)過(guò)5000的高價(jià)私立幼兒園，報(bào)酬仍然很低，這點(diǎn)錢(qián)，在北京無(wú)法養(yǎng)家糊口。”因?yàn)閳?bào)酬低，不少工作得很好的男老師不得不忍痛割?lèi)?ài)。一位男老師在論壇里沉痛地寫(xiě)道：“我非常希望那些用真心對(duì)待每一個(gè)孩子的老師們，不要再因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因而離開(kāi)幼兒園！孩子需要你們，社會(huì)需要你們！我別無(wú)選擇，一年后就要成家立業(yè)了，幼兒園的那點(diǎn)收入是不夠今后孩子的‘奶粉錢(qián)’的！ 我會(huì)常來(lái)看看這里……”

 

　　而托尼的終離開(kāi)代表了另外一種選擇——幼兒園雖然快樂(lè)，但不可能成為男人一生的事業(yè)。“工作了六七年，每天就是帶孩子唱英語(yǔ)歌，教那幾個(gè)簡(jiǎn)單的英語(yǔ)單詞，真的很乏味，年歲越大就越覺(jué)得這種生活不是我想要的。”當(dāng)時(shí)托尼給好幾家幼兒園做英語(yǔ)教師，收入已經(jīng)達(dá)到5000多元，但他還是決定離開(kāi)。如今，他在家中開(kāi)起了兒童英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校，已經(jīng)收了30多個(gè)學(xué)生，每月收入1到2萬(wàn)元，干得很帶勁兒。

 

　　記者手記

 

　　萬(wàn)花叢中多點(diǎn)綠

 

　　采訪中，我越來(lái)越感覺(jué)到，幼兒園男老師真是一個(gè)非常特殊的群體，他們的環(huán)境很封閉，外人對(duì)他們很難有理解和共鳴，他們給幼兒園帶來(lái)了活力和平衡，而自身又面臨著種種壓力和困惑。

 

　　他們有一個(gè)自己的網(wǎng)站，叫做“一枝秀——中國(guó)男幼兒教師聯(lián)盟”，很多男老師只能通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站表達(dá)自己不為人知的想法，宣泄自己的喜怒哀樂(lè)。網(wǎng)站負(fù)責(zé)人徐幫強(qiáng)估計(jì)，全國(guó)比較穩(wěn)定的男幼兒教師只有2000多人。

 

　　如今，男教師的重要作用和稀缺狀況已經(jīng)成為共識(shí)，隨著對(duì)學(xué)前教育的深入研究，科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，正常情況下，一個(gè)人的個(gè)性和心理素質(zhì)在6歲以前基本定型。如果校園里的女教師或男教師太多，具有強(qiáng)烈模仿本能的幼兒可能出現(xiàn)心理、行為上的性別失衡。一些幼兒園里的“女孩像女孩，男孩也像女孩”現(xiàn)象就是例證。國(guó)外男幼兒教師相對(duì)較為普遍。據(jù)了解，日本幼兒園男老師的比例約占7%，園長(zhǎng)幾乎全是男性；美國(guó)幼兒園男性老師的比例還要稍高一些，約占10%。

 

　　近年來(lái)致力于早期教育科學(xué)普及的專(zhuān)家李俊杰表示，越來(lái)越多曾經(jīng)以“孩子聽(tīng)話”為榮的中國(guó)家長(zhǎng)正在意識(shí)到，自信和勇敢才是更符合現(xiàn)代社會(huì)需要的品格。而男教師是幼兒在心理、行為和品格等方面性別平衡不可缺少的元素，也是女教師無(wú)法替代之處。“現(xiàn)在中國(guó)男幼教缺乏兩種人。一種是高度專(zhuān)業(yè)化的教師，即‘專(zhuān)家型幼師’。第二種人則是高質(zhì)量的管理人才。”

 

　　然而，低收入、社會(huì)偏見(jiàn)、心理壓力以及缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)規(guī)劃仍然讓幼兒園的男老師們堅(jiān)守得很苦很累。